亿欧网6月27日独家消息，上门按摩服务O2O平台功夫熊宣布其已完成对其主要竞争对手点秋香的收购，点秋香80%的团队成员并入功夫熊，且近日点秋香微信公众号和技师端APP将并入功夫熊移动端。就此，亿欧网第一时间分别采访了点秋香创始人韩智其和功夫熊创始人王润。
据亿欧网了解，完成此次收购案之后，新的功夫熊品牌将在全国7个城市，包括北京、上海、广州、深圳、杭州、西安以及月底上线的另一个新城市，拥有400多名全职技师。韩智其和王润都表示这是一次愉悦的并购，借此功夫熊能迅速打入西安市场，加快全国布局速度。值得一提的是，王润向亿欧网透露，今年内类似的兼并案件可能还会发生，希望通过规模效应奠定在行业内的领先地位，拿下上门按摩O2O市场。
韩智其说
点秋香是一家专注于提供低客单价服务的上门按摩O2O平台，其产品2014年12月20日在西安正式上线，服务定价根据服务内容和服务时长不同分为六十八、九十八、一百六十八和二百一十八四个档次。韩智其告诉亿欧网，由于资金链产生了时间窗口，选择和功夫熊合并是看好双方团队融合之后，在按摩O2O市场的前景，虽然点秋香80%的团队会并入功夫熊，但是他个人将腾出时间筹备新的创业项目。
实际上，今年四月点秋香刚刚完成与北京按摩O2O平台熊猫家的合并，亿欧网文章《劲爆！推拿O2O企业“熊猫家”与“点秋香”合并》对此做了相关报道。合并之后，御用的是点秋香的品牌名，公司技术团队合二为一，其余部门团队依旧各自负责西安和北京区域，团队人数以及技师总量在40人左右。熊猫家是一家主打中医外治的上门服务O2O平台，服务包含艾灸、推拿、刮痧等，成立于2014年10月，于2014年12月1日在北京正式上线。2014年10月熊猫家获得数百万元天使投资，主要定位于年纪偏大的，行动不便的中老年人群。
韩智其认为，要打造行业领先的平台，必须首先打破按摩O2O地方割据的现状。不论是功夫熊与点秋香的兼并还是点秋香与熊猫家合并，都需要背后资金的支持。点秋香在西安建立的品牌影响力，能帮助功夫熊在西安市场至少半年内保持绝对优势的市场份额。
王润说
功夫熊是一个基于移动平台的上门按摩中医理疗服务平台，成立于2014年10月，隶属北京青果工坊科技有限公司，有微信服务号和App两个下单渠道。坚持完全依靠自主招聘技师的模式，所有的按摩提成都分配给平台上的全职按摩推拿技师。功夫熊强调服务标准化，包括统一配备的服装和工具等，主要提供中医按摩推拿服务。2014年10月，功夫熊获得险峰华兴等投资机构的数百万元天使投资；当年11月再次获得祥峰投资数百万美元A轮投资。
王润认为，上门按摩O2O市场正在经历全新的洗牌，并购是整个行业以及行业内玩家发展的必然趋势，通过并购不仅可以迅速打开区域市场、抢占用户，而且能增强团队实力提升企业估值、降低不必要的损耗，从而获得资本市场的格外青睐。
目前阶段，功夫熊需要解决的核心问题主要有以下三个方面：
1、提升服务品质和用户体验；
2、急速扩张规模；
3、实现前两大任务的平衡。
王润介绍到，如今的上门推拿O2O行业就如同前几年的团购大战，今年行业内一定会出现一至两家的领头企业。要想打赢这场仗，功夫熊一方面坚信按摩O2O的核心竞争力是人——技师，因此短期内仍然坚持平台自由全职技师的模式，上岗前统一要求一周时间的服务流程和推拿技法的培训；另一方面，还要拼速度，现在是关键时期，小玩家应该会很难过，强强联手吸引资本是用户关注，也是拿下按摩O2O市场的必要条件。
天下大势分久必合合久必分
O2O行业强强联合已经不是什么新鲜事儿，打车领域滴滴与快的合并，信息分类领域58同城与赶集联合，对各细分领域线下商家、生活服务O2O平台的其他玩家及各细分领域O2O创业公司都有不同程度的影响。
亿欧网观察到，上门按摩O2O领域行业格局尚未明朗，兼并是接下来的大趋势。前期，对于行业内的小玩家来说，江湖腥风血雨，提前做好准备，以应对越发残酷的烧钱大战。后期，类似于打车、信息分类领域，上门按摩O2O也会出现强强联合现象，通过规模效应缩短服务半径，提升用户体验感的同时增加平台技师收入水平的大平台，才能顺势在推拿市场占有一席之地。
本文作者徐青，亿欧网专栏作者；微信：treasure--all；微博：@Joanna_徐青；转载请注明作者姓名和“来源：亿欧网”；文章内容系作者个人观点，不代表亿欧网对观点赞同或支持。
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