其实创业公司招人的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解招募创业合伙人，因此呢，今天小编就来为大家分享创业公司招人的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！
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一、创业找什么单位
1、创业涉及租赁，招聘和具体业务的采购、流通、分发管理环节。
2、组织一个创业单位是一件比较复杂的事情，需要一定的资金、经验和胆识，以及过硬的专业技术，应该是在自己所从事的职业岗位上有特别多的经验和比较稳定的技能水准，创业一般会涉及直接管理的行政单位、市场流通协作单位、甲方的客户单位，已经自己组建团队提供生产资料的采购供应单位。
二、去初创公司好还是成熟公司好
2、走入职场的初期，加入成熟公司是非常有必要的。因为在成熟公司，将有更多的机会和渠道去了解行业、认知行业，当拥有了这些经验后，自己的眼界会得到提升，自己的认知会得到丰富，个人能力也会得到强化。
三、如何招募一支创业团队
1、创业团队不同于一般的招聘，需要考察的人员素质要求较高，团队成员承担的风险也比较大。人员招募，可以从内部渠道和外部渠道两个方面入手。
2、内部渠道主要是亲戚朋友同学等熟人，是从已有的人脉圈入手。这种途径对人员的基本情况较为了解，从一些成功的企业案例来看，同学同事等早期创业团队成员占了很大一部分比例。
3、外部渠道就是从陌生人开始了，通过网络等渠道筛选，范围广，需要对候选人进行多维度考察，说白了就是碰运气看缘分。
4、不论从什么渠道招募的团队成员，最重要还是看本身的素质和理念认同度。初创团队的配合度和默契度，是决定成败的关键。
四、为创业公司写一份招聘广告
作为一个创业公司往往需要招聘一些新颖的人才，这个招聘广告一般是这样写的，首先简要的介绍一下这个创业公司的情况，说明他有招聘员工的数量以及要求，包括心理年龄，包括他的学历以及相应的专业，还有他这个工作所具有的一些工作经验要求，有多少年的同时说明公司的一些待遇。
五、初创公司如何招聘首批员工
初创企业招聘首批员工最好的方式是路演。推荐就是找各种熟人圈子推荐，而且最好是有奖推荐。路演就是在各种场合疯狂激情路演自己的梦想、商业规划，直接邀请人才加入。路演的功能不仅仅是融资，还可以融才。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。