老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于2017年信托项目和2018年信托业绩的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享2017年信托项目以及2018年信托业绩的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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哪种信托安全？如何看信托集中踩雷泰禾集团？2017年9月通过什么法律P2P、信托、私募接连爆雷，金融市场还有“净土”吗？哪种信托安全？谢邀，我是信托者，坚持原创！！
看了下上下几位楼主的回答，有34位解答的比较详细，也有草草带过的，其实信托者课堂在头条问答回答了上百条“信托”话题的提问，几乎所有常见的问题都已经涵盖.......
可能大家会有疑问：那为什么我还要重复回答呢，其实原因很简单：信托投资是否安全有很大一块权重是取决于市场行情，这会直接影响投资人的选择，举个很简单的例子：在2016－2018年期间有很火热的一类信托项目————没错，就是主动管理类信托，当时期限灵活，从短期6个月到长期3年都有选择，收益也高出市面上同期项目2个点。是很有市场热捧的一些项目，而时至今日，随着监管政策的改变，这类项目毫不夸张的说，犹如众矢之的，过街老鼠，这么说吧，当下信托行业出现单体机构风险的5家信托公司，其背后“腐败”都有资金池的存在，试问当下，谁人还会再爱？？
简而言之，我想分享给大家——市场在变，投资策略也必须相应变化。而回归本提问，不同时间段，最佳答案也是不同的！！
哪种信托最安全，有楼主说与其说哪类信托最最安全，不如说哪类项目最适合自己，我同意其说法。不过凡事存在必有其合理性。随着市场发展和时间的考验，各类项目都或多或少出现了“不良”，以此为参考指标得出“哪类信托最安全”也未尝不可！！
回答这个问题前，必须先理清信托项目的分类，目前，市场上信托可分为三大类：资金信托（解决社会融资需求）、服务信托（财富传承和管理）、公益信托（体现社服务功能）。
后两者中，公益信托顾名思义，更多是公益信托，非盈利目的，便不存在投资失利，不安全一说了。服务信托，在国内，家族信托便是其代表，但目前家族信托规模不大，而且投资期限长、短则几十年，长则上百年，目前也没有出现过多风险。
自然而然，当下投资人接触更多的便是资金信托！！
根据资金去向不同，资金信托又可细分为：
工商企业信托；
城投基建信托（政信信托）；
房地产信托；
金融类信托（证券、债券市场）。
正如前面所讲，以不良率为参考指标，目前政信信托、金融类信托更为安全，工商企业类信托和房地产信托次之。
补充：就在前不久，2020年第四季度的信托行业季度报告刚刚又中国信托业协会公布、更新。这是最公正、客观、合理的行业数据，而且官方公布，在投资策略上也有引导作用，其中对于上述四类不同项目，表述各有不同！！
工商企业类信托：官方鼓励信托资金流向该领域，从占比上讲，是第一大领域。同时也希望信托行业行程多层子、多渠道、有特色的服务工商企业的信托产品体系。
信托者课堂：引导金融回归本源，服务实体经济是本次资管行业改革的初心和最终目的，工商企业成为信托资金投向第一大领域，这是利好表现。
城投基建类信托：信托投向的第二大领域，也鼓励信托公司深耕这一领域。
金融类信托：这也是一直官方引导的领域所在，虽然近期股市行情不佳，但都知道较前几年，近来证券市场明显多了不少活力，对于一个强大的国家，拥有一个强劲、完善的资本市场是必不可少的，这也是近年来金融领域，官方一直在引导、改革的领域。同时，水太深了，太深了，这是一片汪洋大海！！
房地产信托：压缩、压缩、压缩——坚持“房住不炒”，三道红线、房地产贷款集中度管理，设置2年过渡期等等，很明显，房地产信托的黄金10年真的远离不再！！
以上！！！
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如何看信托集中踩雷泰禾集团？客观的说，这个没有对错之分，站在当时来看，没有错的。
目前泰禾存续的信托贷款大部分都是1-2年期，回到那个时候，站在金融机构的角度上，面临的也是同样的处境。
泰禾在14-17年激进扩张，尤其是16-17年拿了很多地王项目，储备了很多土地，同时也对商业地产增加了很多投入，到18年底的时候已经冲到了前30了。然而高端住宅去库存慢，商业地产则回款慢，且两者均对资金的占用规模大、期限长，一般房企都是谨慎开发之，而泰禾两者兼之，导致企业现金流压力比较大。在此基础之上，公司还要搞多元化扩张，加重了公司现金流的的压力。
然而另一面则是泰禾作为数不多的A股上市房地产公司，其他的不说，就这个壳资源都还是有点价值的。观察其18年的财务报表，土地储备主要集中于京津翼、长三角、珠三角、福建大本营地区中的核心一二线城市，这些地区经济发达，土地储备质量较高。至少在中国以核心都市圈发展的大趋势之下，这些资产都是实打实的真金白银。截至2019年底，泰禾土储约3200万平，可售货值在4000亿，在三大城市群的土地储备是55%，这些都是未来发展的动力，只是如何将土地变成项目，将项目变成营收，就看后续进展了。
17年的时候风险开始暴露，18年泰禾已经在做内部调整了，加大营销力度、重视回款、减少投资等以此来降低公司的经营杠杆。19年的时候更是断臂求生，卖了一些项目给世茂，这段时间的泰禾财务指标有所好转，尤其是净负债率大幅降低。所以金融机构面对的是一个风险开始暴露+现金流紧张+多元化扩张的泰禾，同时也是一个A股上市+土地较多、质量较高+正在调整经营策略积极自救的泰禾。
面对这样一个公司，有的信托公司出于风控的考虑，开始逐渐收缩了对于泰禾的授信，甚至降贷款余度降到0。有信托则是加码泰禾，跟泰禾签订了200亿的授信额度。可惜的是，今年以来推盘项目青黄不接，债务持续到期，叠加疫情的影响，再融资难以继续，就这么倒了。从马后炮的角度来看，前者是明知的。但是在那个时间节点上看，没有对错。
就信托公司而言，有人也提到了业务同质化的问题，这个我也是很认同，业务同质化造成的后果就是路径依赖+资产质量下沉。泰禾能在4年之间从百亿冲到千亿规模，各家信托公司也功不可没。18年底泰禾1375亿有息负债中，银行贷款占比17%，债券占21%，非标占比61%。
债务结构非常不健康，高成本的到期刚性的债券和非标占比超过80%，而低成本的银行贷款占比不到20%，每年的利润都不够利息支出的。但是对于信托民工来说，市场如此、体制如此，在当时的情景之下，也没有太多的选择。
其实对于信托公司来说，跟泰禾的合作并不是盲目的去赌，而是有抓手的。大部分信托公司跟泰禾合作的是债权，而不是股权，绝大部分项目都是有抵押物的，这个折扣一般在5-7折，所以有一定的安全垫。现在泰禾在集团层面已经弹尽粮绝，指望集团调配进行还款已经是不可行，对于相关的项目只能靠销售回笼资金或者处置抵押物还款了，就看信托公司有没有把项目的现金流管控好了，不要烂尾了。
因为泰禾项目整体区位可以，我想大部份信托公司应该是通过找房企并购的方式来完成项目的退出。这样不用走法律诉讼，时间较短。同时通过把风险转移到一个信用质量较高的主体之上，这样也较为安全。当前来说，对于有土地抵押的信托项目，我认为本息偿付是个大概率事件。
年内到期债务信托公司占近半
另外给一个很好玩的角度，某头部信托在5年前泰禾100名，走投无路时，一年之内贷款余额冲破200亿，助拿下北京院子，当年泰禾冲到了前30，风光无限，门庭若市。然后3年内，该信托在泰禾贷款余额降至0。
这也许就是风控水平的体现
2017年9月通过什么法律2017年9月份开始实施的财税法规，还会陆续增加本月新发布当月实施的法规
国家税务总局发布《税务师事务所行政登记规程[试行]》，自9月1日起施行。国家税务总局负责制定税务所行政登记管理制度并监督实施。税务师事务所合伙人或者股东由税务师、注册会计师、律师担任，其中税务师占比应高于百分之五十。
P2P、信托、私募接连爆雷，金融市场还有“净土”吗？用违规金融秩序罪更精准适合非集说法
综观普慧金融发展史，如果用非集替代违规金融秩序的说法。有失全局性和逻辑性。
将成与败，正确与错误，都放在了一个位置上。会让是非变得模糊不清。甚至敌我不分。容易误导事情真象。
在处置金融乱象时，造成不能精准施法，同时给整顿过程产生极大的付作用。分折其原因存在于以下几个方面。
1.非集行为实为平台多样性经济活动下所面对的细则法律条款。既不能代表整个经济行为。特别是不能替代综合的违规金融秩序罪。
因此它的局限性，普遍性，代表性是可想而知的。
2.我们是一个零非集国度，突然间涌现出近万家非集平台，是对国家行为的污蔑。有失公正。
3.平台的非集行为，最初，实为变相备用金作用，且未对出借人产生伤害。作为行业浅规则，此时应定义为中性。只要加以改造，就能扶正平台健康发展，此时过多追究非集，积极向上的意义并不大。
4.非集定义，逻辑上，让犯罪嫌疑人与受害者之间存在模楜关系，容易造成是非不清，敌我不分。使打击谁保护谁成为一句空话。
5.而用违规金融秩序罪，替代非集罪将化解上述不适问题。精准辨识了犯罪主体。让打击谁保护谁的重大司法层面的问题得以解决。
关于2017年信托项目的内容到此结束，希望对大家有所帮助。