南京邮电大学学生游学分享：硅谷印象
南京邮电大学学生游学分享：硅谷印象 南京邮电大学管理学院
【MBA中国网讯】南京邮电大学发布学生交流学习心得分享如下：
金秋是收获的季节，载着母校的所学所知，19年10月，参加了中国矿业大学、南京邮电大学、江南大学三校联合组织的“赴美硅谷知名学府企业游学访问团”。
一周多的时间，我享受了加州地区灿烂温暖的阳光，参观了硅谷的知名企业，了解企业经营及创新理念。领略了世界顶尖学府的学习氛围和校园文化，受益匪浅，收获颇丰。今天，我把这次游学的一些感悟分享给大家，也算做是我人生中的一次注脚。
旧金山，老华人叫三藩市，又叫圣佛朗西斯科，是和华人血泪分不开的城市，（美国西部铁路建设离不开华人的血泪史），也是一个充满冒险精神的城市（西部淘金史）。
硅谷坐落在旧金山的东南方，旧金山港湾区南端，硅谷由来众说众知，但这次游历得知另一个由来：半导体在70年代作为美国赶超日本的新兴行业，半导体的主要材料就是单晶硅，而硅的主要含量就在加州海岸的沙子中。
以英特尔为首的企业就在加州旧金山的金门大桥东北对岸，海湾去东北角深耕落地，艰苦的把日本从半导体行业拉下马，用扶持韩国的半导体来钳制日本的创新和发展，以此开始长达半世纪在世界高科技领域，半导体、个人电脑、芯片、互联网、云计算、大数据、AI、无人驾驶的领先地位，直到现在都在影响整个世界。
硅谷是一个包容的地方，是汇集人才的地方，是世界创新驱动力产生的地方。因为自身工作背景，硅谷也就成为我心中的麦加。但是硅谷到底是有什么样的魔力，才成就了现在的地位？那些顶尖的人才究竟是什么样的？硅谷的文化究竟有什么不同？带着这样的好奇和以为，我走进了硅谷，走进了那片心中的圣地・・・
到访第一站，StanFord，与全世界各地的学子们并行走在没有围墙的世界知名学府的路上，松鼠见怪不怪的在路边树上觅食，自行车、汽车，滑板有序的按照各自的轨迹前行。
没有一声喇叭，没有一丝嘈杂，有序而又节奏的行走着。那标志性的胡佛塔，那150多个时间胶囊（每一届毕业生把自己的想法和愿望放在一个密闭容器中，深埋2米）的环形长廊，还有那教堂都给每个到访的客人留下深刻的记忆。
斯坦福大学是硅谷的心脏之一，是创新的源泉，如果说常春藤大学为整个美国培养精英，斯坦福就在为硅谷源源不断的输送和创造人才。
HP、yahoo、Google等高科技公司创始人都是斯坦福的毕业生，我们在哈罗德・力臂・齐夫HILLEL中心上了一次课，由斯坦福大学对外中心创新研究院的Tamara Carleton 博士主讲。
让我懂得团队的团队对一个企业的创新来说有多重要（好像谷歌就是这样的架构）说明：有创新Idea后获得批准，自组团队，利用公司的资源，向前狂奔，因为你不知道什么时候你的创新进度被别的创新小组给超越而pass掉。这一节课，真宝贵！！
顺便说一句难为在斯坦福大学的中国学生了，你们是斯坦福大学的9%中一员（斯坦福大学每年招收不超过9%的亚洲裔，中国占大头），祖国为你们骄傲，但却没有把8大菜系搬到斯坦福食堂，你们辛苦了。
第二站，我们来到Google，一个一直被模仿，从未被超越的企业。从搜索起家，到开源的安卓系统，到奋起直追的云计算，到无人能及的AI和无人驾驶，这些几乎和主业走得比较远，但是创新这个硬核被GOOGLE刻在骨头上，刻在那谷歌的拉里・佩奇和谢尔盖・布林两个BOSS的心里，每周每一个员工或三两个员工组成的小组可以写邮件把对公司的想法和创新的想法写给主管回答，主管回答不了的让上级回答，直至那两BOSS回答，每个月必然有一次两BOSS面对员工的创新想法进行回应。
谷歌的10条企业文化中有一条是本人认为值得所有中国企业学习的：无需作恶。大概意思是：不为了商业利益做一些对人类不积极的事情。比如谷歌的搜索的竞价排名不会把某田系的医院放在Google首页。
相反，谷歌做了一些不图商业回报而对人类有意义事情，如谷歌的创新小组为了消除疟疾，通过阉割公蚊子的繁殖系统来消除蚊子繁衍，这样看似荒唐且不切实际的做法，一点商业模式也没有，但却担负了本不该企业担负的社会责任。谷歌告诉了我：一个伟大的企业不光有好的商业模式、好的经营团队、好的企业文化，还要有社会责任感，这样对员工既是激励也是引导。
一下站，英伟达。英伟达的成功就是坚持，在大家都在做CPU的时候，他在更高的GPU坚守，从游戏机任天堂开始，到现在整个游戏产业，游戏的加速引擎基本是他的天下，再到后来的区块链，AI・・・・都是英伟达坚守GPU的成果，看来守株待兔也是一种商业模式。在公司总部我们看到的是非常开阔的一片公共区域，里面有咖啡厅，有游乐厅・・・建筑构造也非常有意思，运用三角形拼接，英伟达的建筑美学实实在在得告诉我们，计算机图形的基础元素由三角形组成的。总部的工程师安德鲁.陈针对英伟达的芯片技术做了详细介绍，同时，我们也了解了英伟达早已不再是传统意义上的硬件公司，而是转变为一家提供自动驾驶硬件、技术、AI 技术的公司，英伟达支持从传统PC终端到所有计算终端甚至是配套云数据中心的端到端布局。我们在现场见识了它先进的芯片技术还有无人货车技术，感叹强大技术的背后，是无数计算机顶尖人才的智慧结晶。
接下来，走访Intel。
著名的企业孵化公司PLUG&PLAY、8号设计公司、linkedin等公司。
最后参观苹果总店，但很遗憾，没能进入苹果公司，因为层级的保密是乔布斯留下的遗产。
只能在外面静静的感受，但我还是透过戒备森严的外部环境感受到了苹果的一些企业文化。都说苹果公司是一座“监狱”，进去后基本就是进入了一个封闭、隐秘的文化，进去就出不来的，就如乔布斯设计苹果公司的商业模式一样，APP Store闭环的生态才是盈利的大头。我想苹果的伟大也在于这一点，当你一靠近它甚至还没走进它，它就会很直接地传递出公司的文化。
最后，加州大学伯克利分校（图16）是我们这次来硅谷最硬核的，因为实实在在上了一堂如何创业的课程，给我们上课的Naeem Zafar教授来自伯克利大学和布朗大学的教授（图17），曾是7家公司创始人和CEO，其中一家IPO一家被苹果公司收购（设计制造苹果6手机上的指纹环的公司），现在还是TeleSense.net公司的CEO，注意是现在哦！！不知道创业成功后做教授是什么感觉？
Naeem教授在创业教学中很注重实战：从现有生活和工作中产生新想法开始、调研、找合作伙伴、资金、律师，直到正式运行，这个过程中什么时候开始全职，创始人和员工薪水怎么发？薪水成本在公司估值中的作用，股权和薪水的关系，股权在投资者意义，一般投资者在什么时候退出？怎么融资，融资金额和股份比例关系・・・・满满的干货。教授还怕我们听不深刻，还把PPT分享给我们。Naeem教授说：创新是硅谷的灵魂，分享是硅谷的文化。满满的正能量！
加州大学伯克利分校同样没有围墙，没有校门，更没有保安。天还是那样蓝，草地还是那么绿，学生们脸上还是洋溢着蜜汁笑容，更重要的是校园是那么安静，校园的马路和市区的马路中间没有围墙，四通八达，马路上没有红绿灯，汽车一定会在斑马线前等行人通过，只听到汽车引擎声音・・・马路边是散落在校区学生宿舍和教学楼，参天大树静静的矗立在房子之间，松鼠依旧旁若无人在树木间跳跃，觅食・・・・
这几天的经历，让我看到斯坦福和伯克利是硅谷思想的源泉，内核，是硅谷一片非常好的土壤，它基于开放、科技、分享，产生了很多不同的种子，发展出了很多伟大的公司。而任何一家伟大的公司，都是那么与众不同、有情怀，一个有良好企业文化的公司，最大的收益是能够招揽人才。我发现，这些公司的员工在介绍的时候或多或少都有斯坦福、伯克利的影子，企业员工对他们的企业文化都是有很高的认同感，并且都表示会追随公司一直走下去，在这样的信息社会，不比从前的工业社会，人才是最大的核心竞争力，所以，他们在这里不仅能够帮助企业实现愿景，也相信这样的公司能够帮助他们实现愿望把。
有人说，硅谷之所以成功，是因为硅谷人保持着自信；也有人说，是因为硅谷人喜欢讨论新奇的想法并且乐意帮助别人实现这个想法；还有人说，硅谷之所以会成功，是因为硅谷人不害怕失败。硅谷之所以会成功，除了以上这些，最主要的是，它包容一切。硅谷大部分产业，实际上是由外国裔的人所支撑的。自由的氛围，优秀的制度，吸引着大批外国人才前往硅谷奋斗。而色种的差异，并没有滋生歧视与偏见，反而使得不同的智慧在这片土壤上更好地交融。在硅谷，你可以有疯狂的想法，你甚至可以失败无数次，但硅谷不会嘲笑你，不会排斥你，你只要有梦，在硅谷，你可以最终做到一切。