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高分求翻译,明晚之前要,只求人工翻译英文翻译求助翻译:帮忙翻译一下高分求翻译,明晚之前要,只求人工翻译国内服装品牌识别传播与体验研究
TheResearchofIdentitySpreadandExperienceinChina’sApparelBrand
服装品牌；战略；识别传播；体验；品牌架构
Apparelbrand,Strategy,Identityspread,Experience,Brandframework
中国近十年来经济快速发展，国内服装企业已从单一的产品加工生产转向品牌建设，而任何一个服装品牌都是在不断变化着的市场经济环境中运行的，都是在与同行业其他品牌服装、目标消费群体和社会公众的联系中展开营销传播的。
WiththerapiddevelopmentofeconomyinChinalastdecade,theapparelenterpriseshaveturnedthesingleproductmanufacturetothebrandconstruction.Anyapparelbrandhasoperatedinachangingmarketeconomicenvironmentandevolvedmarketingspreadintherelationshipamongtheotherbrandapparelinthesameindustry,targetconsumersandsocialpublic.
消费者的消费能力大大提升，消费者的消费理念日趋成熟，预计2020年，中国将成为世界上最大的服装生产国和最大的服装消费国，针对这个极具潜力的庞大市场，本论文对国内外服装品牌经营现状与营销传播方法进行比较分析研究，尝试从品牌识别传播以及体验营销的理论角度探讨国内服装品牌战略性的传播方法。通过吸取知名品牌先进的管理理念和解决问题的方法，为国内服装品牌经营者改良出一套符合中国国情与企业现状的战略方法，为中国服装企业提供科学依据。
Theconsumingideahasbeentendingtomaturewiththeenormouspromotionofconsumers’consumingcapacity.Itisforecastedthatin2020,Chinawillbecomethelargestapparelproductionandconsumptioncountryintheworld.Aimedatthehugemarketwithenormouspotential,thepaperhasaresearchofcomparisonandanalysisontheoperationactualityandmarketingspreadingmethodsofapparelbrandsinoverseasanddomesticmarketsandtriestodiscussthespreadmethodsofdomesticapparelbrandstrategyfromtheaspectsofbrandidentityspreadandexperiencemarketing.Throughextractingtheadvancedmanagementideaoffamousbrandsandthemethodsofsolvingproblems,itimprovesastrategythataccordingwithChinesesituationandenterprisesactualityfordomesticapparelbrandoperatorsandprovidesscientifictheoriesforChinaapparelenterprises.
文章采用了品牌管理大师大卫.艾克的一个具有很强的实践性与可操作性的系统的研究方法：“品牌驱动”的商业模式，针对市场分析与理解、品牌的战略与计划、品牌战略的实际运作这三个阶段对中国服装企业的品牌运作流程进行分析。同时借助伯德•施密特体验式营销的执行工具（体验媒介），从视觉识别、产品呈现、传播、空间环境、卖场人员几个方面分别对服装品牌设计战略与管理进行阐述。最后结合国内服装发展现状对国内的服装品牌战略与架构优化进行了仔细分析。
Thepaperadoptsthecommercialmodeofbranddriving,whichisasystemicresearchmethodwithstrongpracticeandmaneuverabilitybyDavidIke,thebrandmanagingmaster,tohaveaanalysisforthebrandoperationprocessofChineseapparelenterprisesfromfollowingphases:theanalysisandunderstandingofmarket,thestrategyandprojectofbrandandthepracticaloperationofbrandstrategy.Simultaneously,itexpoundsthedesignstrategyandmanagementofapparelbrandwiththehelpoftheexecutingtool(experienceproviders)ofexperiencemarketingbyBerndSchmittfromtheaspectsofvisualidentity,productpresence,spread,spatialenvironmentsandsalespromoter,respectively.Finally,itanatomizestheapparelbrandstrategyandframeworkoptimizationcombiningwiththedevelopmentactualityofdomesticapparel.
国内服装企业在今后的发展必须首先要有贴近中国实际市场的定位，其次是加强足够的研究和投入，建立
顺应国内服装企业自身的合理的可持续的发展战略。本文深信，未来的中国服装市场充满了机遇和挑战，我们如何发掘本土生产与文化资源，运用系统的现代设计与品牌管理工具，对于未来服装市场的结构性调整和国际化突破有着非常的重要的战略意义。
Inthedevelopmentoffuture,Chineseapparelenterprisesshouldfirstlyhaveanorientationthatisclosetopracticalmarket,thenenhanceadequateresearchandinvestmenttoestablishasoundandcontinuabledevelopmentstrategythatcanconformtodomesticapparelenterprises.ThepaperconvincesthatChineseapparelmarketwillfullofopportunitiesandchallengesinthefuture.Howtodigforthelocalresourcesofproductionandculture,andusesystemictoolsofmoderndesignandbrandmanagement,whichhasacrucialstrategicalsignificanceforthestructureadjustmentoffutureapparelmarketandinternationalizationbreakthrough.
照你的排版翻译的，你还需要参照正式的论文格式做一些调整。
卖场人员的翻译参考《组织与品牌认定、认同及员工效能之关系-以国内休闲服饰零售业卖场人员为对象》王琼慧(Chiung-HuiWang)http://etd.lib.nsysu.edu.tw/ETD-db/ETD-search-c/view_etd?URN=etd-0828103-234937
伯德•施密特,产品呈现，视觉识别,空间环境和体验媒介的翻译参考《关注体验式营销》http://www.emkt.com.cn/article/65/6522-5.html
品牌驱动的翻译参考《凯洛格战略论》第12章创建一个品牌驱动的组织http://www.boraid.com/darticle3/list.asp?id=67942&Page=6&size=zhong
英文翻译Electroniccommerce,commonlyknownase-commerce,consistsofthebuyingandsellingofproductsorservicesoverelectronicsystemssuchastheInternetandothercomputernetworks.TheamountoftradeconductedelectronicallyhasgrownextraordinarilysincethespreadoftheInternet.Awidevarietyofcommerceisconductedinthisway,spurringanddrawingoninnovationsinelectronicfundstransfer,supplychainmanagement,Internetmarketing,onlinetransactionprocessing,electronicdatainterchange(EDI),inventorymanagementsystems,andautomateddatacollectionsystems.ModernelectroniccommercetypicallyusestheWorldWideWebatleastatsomepointinthetransaction'slifecycle,althoughitcanencompassawiderrangeoftechnologiessuchase-mailaswell.
Alargepercentageofelectroniccommerceisconductedentirelyelectronicallyforvirtualitemssuchasaccesstopremiumcontentonawebsite,butmostelectroniccommerceinvolvesthetransportationofphysicalitemsinsomeway.Onlineretailersaresometimesknownase-tailersandonlineretailissometimesknownase-tail.AlmostallbigretailershaveelectroniccommercepresenceontheWorldWideWeb.
ElectroniccommercethatisconductedbetweenbusinessesisreferredtoasBusiness-to-businessorB2B.B2Bcanbeopentoallinterestedparties(e.g.commodityexchange)orlimitedtospecific,pre-qualifiedparticipants(privateelectronicmarket).
Electroniccommerceisgenerallyconsideredtobethesalesaspectofe-business.Italsoconsistsoftheexchangeofdatatofacilitatethefinancingandpaymentaspectsofthebusinesstransactions.
History
Earlydevelopment
Themeaningofelectroniccommercehaschangedoverthelast30years.Originally,electroniccommercemeantthefacilitationofcommercialtransactionselectronically,usingtechnologysuchasElectronicDataInterchange(EDI)andElectronicFundsTransfer(EFT).Thesewerebothintroducedinthelate1970s,allowingbusinessestosendcommercialdocumentslikepurchaseordersorinvoiceselectronically.Thegrowthandacceptanceofcreditcards,automatedtellermachines(ATM)andtelephonebankinginthe1980swerealsoformsofelectroniccommerce.Fromthe1990sonwards,electroniccommercewouldadditionallyincludeenterpriseresourceplanningsystems(ERP),datamininganddatawarehousing.
PerhapsitisintroducedfromtheTelephoneExchangeOffice,ormaybenot.Theearliestexampleofmany-to-manyelectroniccommerceinphysicalgoodswastheBostonComputerExchange,amarketplaceforusedcomputerslaunchedin1982.Thefirstonlineinformationmarketplace,includingonlineconsulting,waslikelytheAmericanInformationExchange,anotherpre-Internetonlinesystemintroducedin1991.
Timeline
1990:TimBerners-Leewrotethefirstwebbrowser,WorldWideWeb,usingaNeXTcomputer.
1992:J.H.SniderandTerraZiporynpublishedFutureShop:HowNewTechnologiesWillChangetheWayWeShopandWhatWeBuy.St.Martin'sPress.ISBN0312063598.
1994:NetscapereleasedtheNavigatorbrowserinOctoberunderthecodenameMozilla.PizzaHutofferedpizzaorderingonitsWebpage.Thefirstonlinebankopened.Attemptstoofferflowerdeliveryandmagazinesubscriptionsonline.Adultmaterialswerealsocommerciallyavailable,aswerecarsandbikes.Netscape1.0inlate1994introducedSSLencryptionthatmadetransactionssecure.
1995:JeffBezoslaunchedAmazon.comandthefirstcommercial-free24hour,internet-onlyradiostations,RadioHKandNetRadiostartedbroadcasting.DellandCiscobegantoaggressivelyuseInternetforcommercialtransactions.eBaywasfoundedbycomputerprogrammerPierreOmidyarasAuctionWeb.
1998:ElectronicpostalstampscanbepurchasedanddownloadedforprintingfromtheWeb.
1999:business.comwassoldforUS$7.5million,whichwaspurchasedin1997forUS$150,000.Thepeer-to-peerfilesharingsoftwareNapsterwaslaunched.
2000:Thedot-combust.
2003:Amazon.comhaditsfirstyearwithafullyearofprofit.
Businessapplications
Somecommonapplicationsrelatedtoelectroniccommerceare:
E-mailandmessaging
Documents,spreadsheets,database
Accountingandfinancesystems
Ordersandshipmentinformation
Enterpriseandclientinformationreporting
Domesticandinternationalpaymentsystems
Newsgroup
On-lineShopping
Messaging
Conferencing
Governmentregulations
IntheUnitedStates,someelectroniccommerceactivitiesareregulatedbytheFederalTradeCommission(FTC).Theseactivitiesincludetheuseofcommerciale-mails,onlineadvertisingandconsumerprivacy.TheCAN-SPAMActof2003establishesnationalstandardsfordirectmarketingovere-mail.TheFederalTradeCommissionActregulatesallformsofadvertising,includingonlineadvertising,andstatesthatadvertisingmustbetruthfulandnon-deceptive.[1]UsingitsauthorityunderSection5oftheFTCAct,whichprohibitsunfairordeceptivepractices,theFTChasbroughtanumberofcasestoenforcethepromisesincorporateprivacystatements,includingpromisesaboutthesecurityofconsumers’personalinformation.[2]Asresult,anycorporateprivacypolicyrelatedtoe-commerceactivitymaybesubjecttoenforcementbytheFTC.
Forms
Contemporaryelectroniccommerceinvolveseverythingfromordering"digital"contentforimmediateonlineconsumption,toorderingconventionalgoodsandservices,to"meta"servicestofacilitateothertypesofelectroniccommerce.
Ontheconsumerlevel,electroniccommerceismostlyconductedontheWorldWideWeb.Anindividualcangoonlinetopurchaseanythingfrombooks,grocerytoexpensiveitemslikerealestate.Anotherexamplewillbeonlinebankinglikeonlinebillpayments,buyingstocks,transferringfundsfromoneaccounttoanother,andinitiatingwirepaymenttoanothercountry.Alltheseactivitiescanbedonewithafewkeystrokesonthekeyboard.
Ontheinstitutionallevel,bigcorporationsandfinancialinstitutionsusetheinternettoexchangefinancialdatatofacilitatedomesticandinternationalbusiness.Dataintegrityandsecurityareveryhotandpressingissuesforelectroniccommercethesedays.
电子商务或EC（英语:E-Commerce）是指在互联网(Internet)、企业内部网(Intranet)和增值网(VAN，ValueAddedNetwork)上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，是传统商业活动各环节的电子化、网路化。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网路营销、在线事务处理、电子数据交换（EDI）、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中，利用到的信息技术包括：互联网、外联网、电子邮件、资料库、电子目录和行动电话。
而广义上的电子商务—电子业务或EB（英语:E-Business）则是指对整个商业活动实现电子化，也就是指应用电脑与网路技术与现代信息化通信技术，按照一定标准，利用电子化工具（有时甚至指整个电子媒介领域，包括广播、电视、电话通讯等等）来实现包括电子商务(或电子交易)在内的商业交换和行政作业的商贸活动的全过程。
发展历史
在过去的30年间，电子商务的概念发生了很大的变化.最初，电子商务意味著利用电子化的手段，将商业买卖活动简化，通常使用的技术包括电子数据交换（EDI）和电子货币转帐，这些技术均是在20世纪70年代末期开始应用。典型的应用是将采购订单和发票之类的商业文档通过电子数据的方式发送出去。
电子商务中的“电子”指的是采用的技术和系统，而“商务”指的是传统的商业模式。电子商务被定义为一整套通过网路支持商业活动的过程。在70年代和80年代，信息分析技术进入电子商务。80年代，随著信用卡、自动柜员机和电话银行的逐渐被接受和应用，这些也成为电子贸易的组成部分。进入90年代，企业资源计划（ERP）、数据挖掘和数据仓库也成为电子商务的一个部分。
在“.COM”时代，电子商务增加了新的组成部分——“网路贸易”，客户在数据加密传输技术支持下，利用网上商店的虚拟购物车和信用卡等电子货币支付形式，通过互联网完成商品和服务的采购。
如今，电子商务的涵盖十分广泛的商业行为，从电子银行到信息化的物流管理。电子商务的增长促进了支持系统的发展和进步，包括后台支持系统、应用系统和中间件，例如宽频和光纤网路、供应链管理模块、原料规划模块、客户关系管理模块、存货控制模块和会计核算/企业财务模块。
当互联网在1994进入公众的视线时，很多记者和学者预测电子贸易将很快成为主要的商业应用模式。然而，安全协议（例如HTTPS）用了四年的时间才发展的足够成熟并获得大范围的应用。接下来，在1998年和2000年之间，大量的美国和西欧公司开发了许多不成熟的网站。
虽然大量的“纯电子商务”公司在2000年和2001年的“.COM”衰退期消失了，还是有很多传统的“水泥加砖块”的零售企业认识到这些“.COM”公司揭示了潜在的有价值的市场空间，开始将电子商务的功能增加到网站上。例如，在在线食品销售公司Webvan倒闭后，两家传统的连锁超级市场Albertsons和Safeway都开始了附属的电子商务功能，消费者可以直接在线订购食品。
电子商务的成功因素
技术和组织方面
在很多案例中，一个电子商务公司存活下来，不仅仅是基於自身的产品，而且还拥有一个有能力的管理团队、良好的售前服务、组织良好的商业结构、网路基础和一个安全的，设计良好的网站，这些因素包括：
足够的市场研究和分析。电子商务需要有可行的商业计划并遵守供需的基本原理。在电子商务领域的失败往往和其他商业领域的一样，缺乏对商业基本原则的领会。
一支出色的被信息技术策略武装起来的管理团队。一个公司的信息战略需要成为商业流程重组的一个部分。
为客户提供一个方便而且安全的方式进行交易。信用卡是最互联网上普遍的支付手段，大约90%的在线支付均使用信用卡的方式完成。在过去，加密的信用卡号码信息通过独立的第三方支付网关在顾客和商户之间传递，现在大部分小企业和个体企业还是如此。如今大部分规模稍大的公司直接在网站上通过与商业银行或是信用卡公司之间的协议处理信用卡交易。
提供高可靠性和安全性的交易。例如利用并行计算、硬体冗余、失败处理、信息加密和网路防火墙技术来达到这个需求。
提供360度视角的客户关系，即确保无论是公司的雇员、供应商还是伙伴均可以获得对客户完整和一致的视角，而不是被选择或者过滤得信息。因为，客户不会对在权威主义（老大哥）监视的感觉有好的评价。
构建一个商业模型。如果在2000年的教科书上有这麼一段，很多“.com”公司可能不会破产。
设计一个电子商务价值链，关注在数量有限的核心竞争力上，而不是一个一站购齐的解决方案。如果合适的编制程序，网路商店可以在专业或者通用的特性中获得其中一个。
运作最前沿或者尽可能的接近最前沿的技术，并且在紧紧跟随技术的变化。（但是需要记住，商业的基本规则和技术的基本规则有很大的区别，不要同样在商业模式上赶时髦）
建立一个足够敏感和敏捷的组织，及时应对在经济、社会和环境上发生的任何变化。
提供一个有足够吸引力的网站。有品味的使用颜色、图片、动画、照片、字体和足够的留白空间可以达到这一目标。
流畅的商业流程，可以通过流程再造和信息技术来获得。
提供能完全理解商品和服务的信息，不仅仅包括全部产品信息还有可靠的顾问建议和挑选建议。
自然，电子商务供应商行业需要履行普世的原则，例如保证提供的商品的质量和可用性、物流的可靠性，并且及时有效的处理客户的投诉。在网路环境下，有一个独一无二的特点，客户可以获得远多於传统的“砖块+水泥”地商业环境下关於商家
顾客为先
一个成功的电子商务机构必须提供一个既满意而又具意义的经验给顾客。都由各种顾客为先因素构成，包括以下:
提供额外的利益给顾客:电子销售商如要做到这一点，可提供产品或其产品系列，以一个较低的价格吸引潜在的客户、如传统商贸一样.
提供优质服务:提供一个互动及易於使用的购买经验及场所，亦如传统零售商一样，都有助某程度上达至上述目标。为鼓励顾客再回来购买。可利用赠品或促销礼券、优惠及折扣等。还可以互相连接其他相关网站和广告联盟等。
提供个人服务:提供个人化的网站、购买建议、个人及特别优惠的方式，有助增加互动、人性化来代替传统的销售方式。
提供社区意识:可以聊天室、讨论板以及一些忠诚顾客计划(亦称亲和力计划)都对提供社区意识有一定的帮助。
令顾客拥有全面性的体验:提供电子个人化服务，根据顾客的喜好，提供个别服务，使顾客感受与别不同的体验，便可成为公司独特的卖点及品牌。
自助方式:提供自助式服务网站、易用及无须协助的环境，都有一定的帮助。包括所有的产品资料，交叉推销信息、谘询产品补替、用品及配件选择等。
提供各种资讯:如个人电子通讯录、网上购物等。透过丰富的比较资料及良好的搜索设备，提供信息和构件安全、健康的评论给顾客。可协助个人电子服务来确定更多潜在顾客。
失败因素
个人资料的外泄是最大的因素，如果有骇客破解网页原始码，并在网页上种下木马或是病毒，只要你登入并打上个人资料，骇客便可以马上知道你在网页上打下哪些个人资料。所以如何保护顾客的个资等是电子商务最大的问题，如果不妥善处理，那此电子店家便会被淘汰。
求助翻译:出口产品exportproducts
初级产品primary(raw)products
semifinishedproducts中间产品
finishedproducts制成品
资源密集型产品resource-intensiveproducts
自然资源Naturalresources
铁矿资源ironoreresource
制革Leather-making,
印染Printing&Dyeing
rawoil原油
cottoncloth棉布
cottontextures棉针织品
leathershoes皮鞋
commissariat粮食
森林覆盖率forestcoverage
耕地面积AreaofCultivatedLand
开采成本exploitationcost
poorore贫矿
能耗Energyconsumption
跨国公司MNC
VillagesandTownsEnterprises乡镇企业
科技成果转化率technologytransferringratio
ecologicalenvironment生态环境
外向型export-oriented
机电产品Machinery&ElectronicProducts
Thisspeciallyliesin:(1)MostofChineseexportproductsprimaryproductswhichdeeplyinfluencstheecologyandenvironment,aswellasheavycontaminativesemifinishedproductsandfinishedproducts.Atonehand,theenergyconsumptionisfairlyhighduringproductionofresource-intensiveproducts，andthedevotednaturalresourcesaremorethandevelopedcountries,whichmakethelackingresourcesmorescanty.ButChinesenaturalresourcesownedratioperpersonisfairlylow,itsareaofcultivatedlandpresents7percentofworld，itsforestcoveragepresentslessthan3percentofworld，anditsironoreresourcepresentsonetenthoftheworldbeingmostlypoororesalongwithexpensiveexploitationcost.ThepotentiallackingofcoalasthemainChineseenergyresourceisbeingremarkable.Attheotherhand,theproductionofheavypollutionproductsoftenlargediseconomy,however,theexportproportionofsuchproductsaschemicals,pesticides,Leather-making,Printing&Dyeingisfairlybig,speciallysomeexport-orientedVillagesandTownsEnterprisesexploretheheavypollutionproductsblindlyforexporting，whichbringsheavypollutiontotheecologicalenvironment.
(2)Thetechnologicalcontentofexportproductsisverylow.Theexportproductslistedintheseveraltopexportquantityarerespectivelyclothing,rawoil,cottoncloth,cottontextures,commissariat,leathershoes,andtoys.Althoughtheexportofourmachinery&electronicproductsincreasesrapidly,mostofthemareproductivetransittrade，someofthemresultfromtheapplicationoflow-costproductiveelementsandenvironmentalresourcesofMNC，fewareeffectivetechnologicalexport.Ourtechnologicalproductspresentonly5percentoftotalexport，andthetechnologytransferringratioisonly5percent，justequaltooneninthofAmericaorJapan.Currently,theneedytechnology-intensiveproductsandfurthermachiningproductsintheworldmarketareallourweakness.
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1.Properlyhandlethebilateraleconomicandtraderelations
ProperlyhandletheChina-USeconomicandtraderelations,firstofallneedtomulti-disciplinaryapproach,toillustratethedevelopmentofpracticalevidence-UStraderelationsistheeconomicfoundationofChina-UScooperationinmanyaspects;bothsideswin,andtheUnitedStatesisthegreatbeneficiaries,resultinginUnitedStatesU.S.tradedeficitismainlyduetoexcessiverestrictionsontechnologyexportstome;theUnitedStateslaunchedanattackontradeissuesforme,notonlyinconsistentwithWTOrules,butalsodetrimentaltoU.S.economicdevelopmentandtheinterestsoftheAmericanpeople,manyofSino-UScooperation,shouldstrengthenanddeveloptheoverallsituationofSino-UScooperationtodealwithtradeissues,followedby,intheUnitedStatesfocusedontradeissuesofconcerntotakeaflexibleapproach,throughbilateralconsultations,andexpandimportsofU.S.productshavearepresentativeatthesametime,urgedtheU.S.torelaxexportrestrictionstoChinaagain,payattentiontoAmericancompaniesinthepositiveroleofChina-UStrade关系whenthestressis,intheUS-fundedenterpriseswillbeZhijievictims,YingDangpersuadetheU.S.governmentDongdeweihuUSeconomicandtraderelationsisintheirowninterestslast,tomaintainexportstotheU.S.goodorderatalllevelsofgovernmentinChinashouldgivefullplaytotheroleofchambersofcommerceandbigbusinesstoenhancethecoordinationofU.S.exportordertoavoidviciouscompetitionandleadtointernaldisputesinexporttrade
2.PositiveresponsetotheSino-UStradedisputes
Toaddressthetradeimbalancecausedbytradedisputes,exportproductsfromthepointofview,Chinashouldtakethelower-endproductsinthelabor-intensiveaspectsoftakenthenecessarymeasurestoadjustforexample,YunYong-outanumberofeconomicandlegalShouduanregulatetheoperationofprocessingvalue-addedShaoZhiLiButheholesontheprocessingtradeenterprisestovoluntarilylimit,stepbystep,ourcountrycantaketheinitiativetopromoteindustrialupgradingandexportproducts,upgrades,however,capital-intensivehigh-endproductsorhigh-techproductexportsshouldbebasedonWTOrulesandtakeactivemeasuresshouldpromotetheexportof
3.Todevelop"domesticeconomy,"graduallychangethesituationofexcessivedependenceonexternaldemand
EnterintheStructuralAdjustmentofChina'seconomicstage,theexpansionofdomesticdemandisthebasicstandpointofChina'sdevelopmentdemandsthedevelopmentofdomesticdemand-basedeconomy,buildingahigherlevelofopeneconomyandopeningupthedomesticmarket,domesticandinternationalmarketexpansionanddeepeningofbothConstructionofopeneconomyissuesinthemeaning,thedevelopmentofdomesticdemandisalsoanimportantpartofeconomy,therefore,shouldvigorouslypromotetradeandeconomicintegrationwithinandoutsidetheoperationalcapabilitiesoftheintegratedgloballogisticsandglobalsupplychainmanagementdemandsthedevelopmentofdomesticeconomystructure,deepen,changeinvestmentandexportsdeepeningdomesticdemandfortheconsumptionandinvestment,particularlyincultivatingandexpandingresidentialandautomobileconsumercreditconsumerdebtconsumerdurablegoodsfinalconsumptionleisureservicesinruralconsumptionstructure,investmentinhumanresourcesandothernewdomesticdemand,itisnecessarytotargetmainlythegradualextensionofextendtoexternaldemand,andeffortstopromotetheabilitytomeetforeigndemand,continuousrestructuringandupgrading
4.Acceleratethe"go"pace
Chinahasacompetitiveadvantagetoencourageindustriesandenterprises"goingout"canbesetupbyforeigninvestmentinlocalenterprisesandinstitutionstothedomesticsurplusproductioncapacityofrawmaterialsandsparepartsexportstoforeignmarketscanbeconsideredto进行severalphases:First,thefuturefivetotenyearsoftheinitialstage,themainobjectiveistograduallyexploredinpracticeandEstablishmentofourmultinationalenterprisesoverseasinvestmentchannelsandregionalgovernancesystemsModel-investedenterprisesafterthereformofstate-ownedenterprisestoexport-orientedenterprisesandthestrengthofprivateenterprisesthemaininvestmentareashaveacomparativeadvantageismainlythedomesticindustryaswellasdomesticenterprisessupportingthedevelopmentoftransnationalbusinesswithsalesandproductionprocessesIIisthenext20yearsofsteadydevelopmentstage,themaingoalistoinitiallyestablishinternationalproductionsystem,theformationofagroupofmultinationalcorporationsandmedium-sizedenterprises,andgraduallycultivatesinternationalintegratedlogisticsandfinancialoperationscapabilitiesThird,overthelongertermdevelopmentoftheglobalproductionsystem,theformationofanumberofglobalcompetitivenessofthelargemultinationalcorporationsandenterprises,theseenterpriseswheretheconfiguredintheglobalmarketsupplychainandtechnologyinnovation
5.PrudentresponsetothepressureandtheexchangerateofRMBexchangeratemechanism
ReflectchangesinmarketsupplyanddemandtoincreaseflexibilityofRMBexchangeratesystemreform,thedirection,theexchangerateisalsobettertoplaytheroleoftheinternationalbalanceofpaymentsadjustment,tomaintainmonetarypolicyindependenceofthenecessaryrequirementforDanShi,adjusttheRMBexchangeratesystemBixushenzhong,shouldbeselectedemployment,balanceofpaymentsandlessstressfulrelativelystableforeignexchangemarket,thetimingofreformstoincreasetheforeignexchangemarketforeignexchangetransactionsofthemaintoolsforfosteringincreasedbusinessandfinancialinstitutions,exchangerateriskawareness,fortheadjustmentofRMBexchangeratesystemtoactivelycreateconditions
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