富士康总资产多少?富士康总资产多少钱

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本文目录

  1. 富士康正式上市成A股市值最高的科技企业,你怎么看?
  2. 富士康如果撤出中国,会引发什么连锁反应?
  3. 富士康的郭台铭到底多有钱?

富士康正式上市成A股市值最高的科技企业,你怎么看?

对于富士康成为A股市值最高的科技企业,我的专业分析和理解是:

一,富士康的股票市值。

富士康开盘之后,毫无悬念的上涨44%,按照富士康的股价19.83元,乘以总股本196亿股,富士康的股票市值是接近4000亿元,超过海康威视3635亿元,成为A股市场当之无愧的高科技第一股。预计在近日,富士康还会继续涨停,每一个涨停都将给富士康股票市值增加400亿元左右的市值。

现在的悬念是,富士康到底会有多少个涨停板?作为富士康的创始人郭台铭,当然希望涨停板越多越好,这样他的财富身家必然大幅暴涨。我的分析是,富士康再出现两个涨停或三个涨停的可能性很大,也就是还能增加1000亿左右的市值。如果富士康像刚刚上市的药明康德连续11个涨停板,富士康的股票市值就将突破10000亿元,有可能超过贵州茅台。

二,如何看待富士康的上涨和股票市值。

对于富士康开盘之后的上涨,这是非常正常的事情,所有新股上市之后,都会持续上涨。在富士康上市之际,富士康创始人郭台铭在释放利好消息,一方面宣布要推出股权激励计划,另外一方面也宣布与相关巨头公司进行合作,富士康高管表态希望创造公司价值与股民分享,这些信息都是富士康希望推动自身股价上涨的信号。

其实,我不看好富士康这只股票,因为富士康每年在研发的投入费用很低,公司的竞争力很差,主要就是依靠劳动力的规模优势在支撑公司发展。富士康对外释放的变化方向,都是属于概念,做起来很难,这么大的公司要转型谈何容易呢?所以,建议在富士康打开涨停之后,新股中签的股民,可以考虑卖出。富士康在2018年业绩的增速,已经显示很慢的增长,这是一个危险的信号。

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富士康如果撤出中国,会引发什么连锁反应?

富士康如果撤了的话会发生什么连锁反应呢?很多人肯定会说:撤了就撤了,也无所谓了,不就是一家代工厂吗?他撤了别人会来顶上的。还有人会说一句看起来在什么地方都很有道理的废话——地球离了谁还不是一样转。往往后面还会补上一句:富士康离开了我们,损失的是他们、不是我们等等。事实真的如此吗?我看很多人把问题给想简单了、想得太容易了。

富士康是一家超级巨无霸型的生产型企业,应该算是世界上目前最大的代工厂之一了。从1988年开始,富士康对大陆进行投资、进行转产。

我初步查了一下:目前富士康集团在大陆一共有36个地方建立了厂区、建立了生产基地。这些生产基地雇佣的员工加在一起超过了100万人。

例如:郑州富士康是大陆地区最大的一个超级大厂,巅峰的时候有员工30多万人,现在也有员工20多万人以上。据网上统计的数据来看:富士康几乎占据了郑州经济的半壁江山、也为河南省的发展做出了重要的贡献。

那么富士康走了以后会发生哪些连锁反应呢?我觉得最少有三个连锁反应。

第一个反应很简单、也很直接:富士康撤离的话会导致大量的人立即失业、需要重新就业了。

富士康目前的直接就业人口达到了100万左右,这部分人首先就会失业了。但是单单这么算就有点不客观、不全面了,还有巨量靠着富士康吃饭的产业或者二次就业人口,例如:富士康配套的企业和供应商、周边的商业配套、当地的物流,港口,码头、大量的商贩、还有很多富士康的家属们等等。

其实这笔账很好算,富士康如果内部有100万人就业的话,那么起码能带动周边上千万人的就业岗位。大家试想一下,富士康走了以后这些人怎么办呢?是不是要找工作、再就业,眼下真的这么容易吗?

第二个连锁反应:富士康企业所在的当地经济肯定会遭受巨大的影响。这一点我就不展开分析了,例如:当地的外贸出口、当地的财政收入、当地的各项经济指标等等。

第三个连锁反应:富士康的走或者留,有可能会成为一个重要的风向标。

这几年欧美一些发达经济体都在积极地干一件事情:找到新的供应链、从而把我们踢出世界产业分工中去——脱钩这个词很多人肯定听过的。

不得不说的是:我们这里发展了这么多年,有着良好的营商环境、低廉的人力成本、基础设施和交通也很方便、外加上我们自己还有庞大的市场和熟练工人、相关配套的产业链等等。

大家可以清晰地看到一个现象:美国人天天发动欧洲国家的企业与我们脱钩、把工厂搬到东南亚甚至是印度去。可是欧洲的企业们都在犹豫、都在徘徊、甚至不愿意跟着美国人的脚步走,例如:德国。

如果此时富士康将工厂搬到了越南、搬到了印度去的话,这无疑给这种“脱钩论”打了一针强心剂——显然对我们是极度不利的。

以上就是富士康现在搬走会造成的连锁反应了,大概有三点:就业是个大问题、经济发展和各项指标会下降,另外还有可能产生风向标的作用。

有些人又开始说了:乐天玛特走了、谷歌走了、三星也走了,我们不还是照样的过日子、照样吃一日三餐吗?于是乎就得出一个结论:富士康走了,我们还是照样过日子。

从逻辑上来说的话,这种讲法也没有问题。当年我们一家外企都没有的时候、没有改开的时候,大家也是在过日子的。唐宋元明清的时候我们还是在过日子的,可是日子跟日子是不一样的,日子之间是有差距的。

眼下我们要做的不是搞“零和博弈”、不是天天在那里高呼:谁走了都一样的废话。我也知道谁离开了谁都能活,可是为什么不能活得更好一点呢?

富士康和前面的企业不太一样,他是一个劳动密集型企业、是能够解决大量就业的企业、是能够极大地促进外贸出口的企业……

这样一家企业走了以后,眼下会给我们的就业、经济发展、外贸出口、营商环境的口碑带来严重的不利影响的——这一点也是个无可争议的事实。

人家真要走我们留不住,但是一定要尽量去留,这不是意气用事的事情,而是实实在在的切身的利益问题。

最后我想说,在我们的产业升级还没有完全成功、还没有占据产业链顶端的时候,富士康对于我们来说还是极其重要的。如果现在富士康真的走了的话,无疑最高兴的就是美国人了,离他们的完全脱钩目标又进了一步了。我劝大家还是不要干:仇者快、亲者痛的事情。富士康走了之后,也许对有些人无所谓,可是那些富士康的员工、指着富士康吃饭的人,恐怕就没有那么容易了。我劝有些人不要只顾着敲击键盘的一时之爽,而失掉常识与底线。

富士康的郭台铭到底多有钱?

钱多有何用,没有高尚道德再多钱也没用,小人一个,说话不算话,想挣名、挣权,可通过选举名誉丢尽、:,钱再多也买不回好名誉,人钱够用就好,别太贪钱,人活名誉树活根,留个好名众、人赞,留个坏名众人骂。

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